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Yield management gastronómico

Notas de Crédito

Yield management gastronómico


El yield management (o gestión del rendimiento) en gastronomía es una estrategia de precios dinámicos que busca maximizar los ingresos ajustando la oferta, los precios y la disponibilidad según la demanda en tiempo real. Este sistema, adaptado de la industria hotelera y aeronáutica, permite optimizar la rentabilidad de cada mesa y franja horaria de tu restaurante mediante la gestión estratégica de precios y capacidad.


Importancia en la gestión gastronómica

En el contexto actual de la gastronomía argentina, donde los costos fijos son altos y los márgenes cada vez más ajustados, implementar técnicas de yield management puede marcar la diferencia entre un negocio rentable y uno que apenas sobrevive. Esta estrategia es especialmente relevante en ciudades como Buenos Aires, donde la competencia es intensa y los patrones de consumo son cada vez más variables.


Cómo implementar y gestionar estas técnicas

La implementación práctica del yield management en tu restaurante implica:

  • Análisis de datos:

  1. Patrones de ocupación por día y horario

  2. Duración promedio de las comidas

  3. Ticket promedio por horario

  4. Comportamiento histórico de la demanda

  5. Perfil de clientes por franja horaria

  • Estrategias de precios:

  1. Menús especiales en horarios valle

  2. Precios diferenciados según día y hora

  3. Promociones early bird o happy hour

  4. Descuentos por reserva anticipada

  5. Políticas de cancelación flexibles


Beneficios de su correcta aplicación

Los beneficios de una correcta implementación incluyen:

  1. Aumento del ingreso por mesa disponible

  2. Mejor distribución de la demanda

  3. Reducción de tiempos muertos

  4. Mayor predictibilidad en la operación

  5. Optimización de recursos humanos y materiales


Desafíos comunes y cómo superarlos

Entre los desafíos más comunes está la resistencia de los clientes a los precios variables, la complejidad en la comunicación de las diferentes tarifas y la necesidad de mantener la percepción de valor. Para superarlos podés:

  1. Comunicar claramente los beneficios de cada franja de precios

  2. Ofrecer valor agregado en horarios premium

  3. Mantener coherencia en la calidad del servicio

  4. Capacitar al personal en la explicación del sistema

  5. Implementar los cambios de manera gradual


Contactanos y te mostraremos cómo nuestras herramientas pueden ayudarte a maximizar tus ingresos mientras optimizás la ocupación de tu local.

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